“執行是解決企業做強的問題，戰略是解決企業做長的問題。”“態度不等於結果，職責不等於結果，任務不等於結果。” 為了進一步提升企業管理能力，優化團隊、增強執行力，建立一套系統的管理流程。2月25日上午，由金智塔集團金牌講師李建輝老師主講的“實效管理執行力” 培訓在公司員工之家會議室舉行，集團總裁譚朝均、副總裁張志堅等經營班子，以及各中高層管理人員參加了培訓。
本次培訓以實效管理，提高管理執行力為目標。圍繞“實效管理、團隊優化和提升執行力”進行展開，對執行力的意義，團隊高效管理等方面進行了闡述，將先進的管理模式與我司的經營狀況相融合，深刻分析了公司存在的問題以及提出改進的方案，講授企業經營管理技巧，通過企業內部責任管理，增強員工的危機感，樹立主動、自覺的執行文化與心態，從而提高企業的核心競爭力。
會上，李老師採用精闢的案例分析，熱情的交流互動，熱烈的現場討論等多種形式進行教學，精彩的講解不時贏得大家陣陣掌聲。本次培訓，讓管理者加深了對責任心、執行力、團隊精神的認知，推動了企業經營管理水準的提升，訓練更加強大的執行團隊，以實現企業持續、快速、跨越發展。
培訓現場