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嘉士利集團舉辦《八大管理工具介紹與應用》培訓


2018年5月5日、6日,嘉士利集團舉行《八大管理工具介紹與應用》培訓,參訓人員包括集團總部主任級(含)以上人員54人、主辦級(含)以下人員16人,通過分組討論、情景模擬、問答的形式,學習了SWOT分析、波士頓矩陣、PDCA循壞法、5W2H、STAR關鍵事件、WBS任務分解法、時間管理、目標管理等八大工具。集團董事局要求參訓人員將八大工具應用到工作中,用到實處,提高管理水平,增強集團整體競爭力。(

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